物业管理企业如何提高自身竞争力

• 作者: 朱红波
• 来源期刊: 中国房地信息
• 学科: 经济
• 关键词: 物业管理企业 提高自身竞争力 物业管理市场 核心竞争力 服务质量 企业文化 早期介入 物业管理品牌 物业管理人才 专业知识
• 年，卷（期）: 2005,（2）
• 页码范围: 48-49
• 页数: 2页
• 分类号: F29

摘要

随着物业管理市场逐步规范化、业主自治能力不断加强,以及加入WTO后国外物业管理企业形成的冲击,物业管理企业将面临越来越激烈的市场竞争,物业管理企业要想创立品牌,就不得不提高自身的竞争能力。笔者认为,应该采取以下措施来加强物业管理企业的竞争能力。(一)加强物业管理企业的财务管理物业管理企业是微利企业,如果财务管理混乱,势必会出现经营亏损、难以持续经营的局面。所以,加强物业管理企业的财务管理势在必行。1.建立健全企业内部财务管理制度,加强企业内部监督,规范企业的财务行为。2.提高会计人员素质,规范和健全企业会计核算工作。3.加强对固定资产、低值易耗品的管理。4.加强物业管理资金的筹措及运作管理。(二)进一步提高物业管理企业的服务质量物业管理企业要想在激烈的物业管理市场中立足,就必须不断提升物业管理的服务质量,所以,物业管理企业应该从以下几个方面来提升服务质量:1.物业管理企业要早期介入。早期介入的好处是①一宗物业可以有上百年的使用历史,物业的开发从规划设计阶段就应该考虑其功能的伸展性,物业管理企业的早期介入可以为物业后续功能的完善留有恰当的余地。②为竣工验收和接管验收打下基础。③早期介入使得物业管理企业对物业的整...