样板是最好的广告-北京国金管理咨询有限公司的成功之道

• 来源期刊: 投资北京
• 学科: 经济
• 关键词: 改扩建工程 业主 国际工程项目管理 总投资规模 建议书 工程管理咨询 竞标者 受托管理 监理 项目管理模式
• 年，卷（期）: 2005,（6）
• 页码范围: 73-75
• 页数: 3页
• 分类号: F282
• 语种: 中文

摘要

这是一家民营性质的工程管理咨询公司.成立不足7年,该公司受托管理与监理的工程项目已达44个,总建筑面积约349.5万平方米,受托承担的前期咨询项目也是44个,总投资规模约375.8亿元.这些项目中不乏公众高度关注的中国建筑扛鼎之作:中央电视台新台址、中国国家博物馆改扩建工程以及西门子大厦…….这家公司就是北京国金管理咨询有限公司(简称"国金管理"公司).来自国外业主的评价似乎更能体现这家公司雄厚的实力与品牌影响力:2004年8月,德国西门子(中国)公司总部大楼工程项目管理招标,国金管理的报价在所有竞标者中是最高的,但三次谈判后,国金管理击败所有对手顺利中标.西门子有关负责人这样评价:"你们的项目管理建议书既是以国际工程项目管理的