连锁开店应如何培训管理营销团队

• 作者: 施望生
• 来源期刊: 现代家电
• 年，卷（期）: 2005,（6）
• 所属期刊栏目: 营销
• 页码范围: 12-13
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

昔日在浙江工作时当年公司的几位促销员打来电话,说他们加入了苏宁、永乐等连锁家电企业,通过自己的努力,纷纷得到了提升,有的做了经理、柜长,有的成了黑电业务员,这里一方面我为他们的成绩感到高兴,另一方面我在想如何使他们适应竞争日益激烈的零售环境当是连锁企业面临的重要课题.在连锁企业这一扩张过程中,管理营销团队的建设将是成功的一个重要因素.这些营销团队的成员,大多是来自于外部招聘,组合只是建立管理营销队伍的第一步,要使他们适应连锁企业的要求推动连锁企业不断地发展,持续培训才能真正引导他们实现目标和达到期望值,那么连锁企业培训管理营销队伍应怎样进行呢?有没有一个固定的模式,笔者试着从以下几点论述希望有一个完整的答案.