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摘要:
其实,每个人有时都是行为古怪的人,毕竟,谁在工作中都会遇到超负荷和过度压力。不过,管理者的“古怪倾向”行为极具破坏性,甚至会抹杀你作为领导者的其它全部优势。某培训咨询公司销售部经理西宇灰头土脸地走出总经理办公室,总经理刚才不容置疑的语气还在耳边回想“我觉得你不适合做这个部门的经理,公司要求你调到行政部。”西宇对这个“不适合”感到莫名其妙的同时,也有些委屈。
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文献信息
篇名 性情古怪惹的祸
来源期刊 管理@人 学科 经济
关键词 企业管理 性格特征 行为方式 职业规划 领导者
年,卷(期) glr_2005,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 68-69
页数 2页 分类号 F270
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企业管理
性格特征
行为方式
职业规划
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相关学者/机构
期刊影响力
管理@人
月刊
1007-7685
16开
吉林省长春市文化胡同2号省政府办公楼50
112-74
2005
chi
出版文献量(篇)
2720
总下载数(次)
3
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