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摘要:
要想当一名得力的非执行董事,需要有非凡的平衡能力.优秀的非执行董事对于执行班子来说,既是监督者,又是支持者;既能纵观全局,又能理解细节;既能在发言时得到别人的尊重,又善于聆听;既保持客观,又忠心耿耿. 所以,近期出台的一项董事会议调查毫不奇怪.调查显示了大量例证,说明非执行董事如何未能尽责.根据这项调查,最不力的一类是所谓"唯唯诺诺者",他们仅在董事会上充数,而不对任何问题进行争论.该项调查涉
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文献信息
篇名 非执行董事很难做
来源期刊 投资北京 学科 经济
关键词 董事长 董事会 首席执行官 非执行董事
年,卷(期) 2005,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 81-82
页数 2页 分类号 F272
字数 语种 中文
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