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摘要:
作为银行操作系统的基础,核心业务系统的引进一向被视为银行的"心脏移植".其难点不仅在于要找到适合银行自身的产品,更在于移植来的"心脏"要和现有的业务及管理血脉融合,只有这样才能实现银行业务的优化和管理的国际化.国外核心业务系统实施过程中,产品与实施服务的比重几乎是三分产品七分实施,只有结合银行的实际情况,对国外核心业务系统进行充分的本地化和客户化,才能避免效颦画虎、两皆不似.
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篇名 引进国外核心系统的融合之路
来源期刊 金融电子化 学科
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年,卷(期) 2005,(10) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 26-27
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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金融电子化
月刊
1008-0880
11-3563/TN
16开
北京市海淀区翠微路4号颐源居18号楼1-101室
82-854
1993
chi
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