透视山东建陶发展系列专题（一） 独辟蹊径 天高地广——访山东淄博城东企业集团董事长 孙守年

• 作者: 陈平
• 来源期刊: 中国建筑卫生陶瓷
• 学科: 经济
• 关键词: 山东淄博 企业集团 董事长 建筑卫生陶瓷 陶瓷生产 专题 高地 企业经营模式 企业管理体系 产业集群
• 年，卷（期）: 2005,（12）
• 页码范围: 60-62
• 页数: 3页
• 分类号: F276.4

摘要

在国内建筑陶瓷生产领域中，到目前为止，山东建陶行业叫得响亮的仍是生产实力以及规模，与广东建陶分踞南北，遥相响应，山东建陶的“产业集群优势”，是业内普遍公认的，在今年8月份由中国建筑卫生陶瓷协会主办的“山东建陶企业品牌与发展趋势论坛”中，广东金意陶总经理何乾先生对山东建陶的发展有过如下评述：他认为山东建陶发展的起点较高，与广东建陶开始起步的时候相比，山东建陶企业所拥有的发展环境以及外部资源要优良许多，那么这些资源就是大量OEM生产带来的资金基础，有可学习借鉴的企业经营模式，企业私有化比例较大等等。迄今为止，大多数问题都已浮上水面，比如OEM生产带来的稍富即安，不思进取；追着别人跑往往是乱了自己的发展节奏；企业高度私有化无助于实现有竞争力的企业管理体系等。这些问题的存在，大多企业的管理者都已经有了深刻的认识，但是首先要解决的，还是企业的生存问题。山东建陶企业面临的，也正是处于“产业集群”之中的企业与企业之间的同种类产品纯价格方面的恶性竞争。OEM商替代了企业产品销售渠道并在山东建陶行业内被奉为“上帝”是再正常不过的，然而，“跑出圈外”需要的勇气与魅力却不亚于“第二次创业”。