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摘要:
在变革管理中,很多人被文化和激励等“软性”问题所困扰,过分关注于这些对变革没有帮助。企业也需要思考一些硬性要素,对225家实施主动变革的企业的研究显示,变革的结果(成功或失败)与四个要素密切相关,这四要素被称为DICE,即项目持续时间,特别是变革和变革回顾之间的间隔时间;执行的完整性,或叫做项目团队的能力;高级执行经理和员工贡献的水平;员工所需要的额外努力。
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护理管理者
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现状
组织变革中的管理沟通
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文献信息
篇名 变革管理中的硬性要素
来源期刊 管理@人 学科 经济
关键词 变革管理 项目团队 持续时间 间隔时间 企业 员工 激励 经理 高级
年,卷(期) glr_2005,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 10
页数 1页 分类号 F270
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2005(0)
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研究主题发展历程
节点文献
变革管理
项目团队
持续时间
间隔时间
企业
员工
激励
经理
高级
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研究来源
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期刊影响力
管理@人
月刊
1007-7685
16开
吉林省长春市文化胡同2号省政府办公楼50
112-74
2005
chi
出版文献量(篇)
2720
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3
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