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摘要:
适应职能调整,加强能力建设,是人民银行在新时期对广大干部职工提出的素质要求.要站在理论和实践相结合的高度,认识人民银行职能调整不仅是内容上的变化,更重要的是工作理念的提升、工作方式的转变、工作手段的创新.是适应我国社会主义市场经济和金融全球化要求,工作侧重点由微观向宏观、由直接手段向间接手段的战略转变.这一转变给人民银行特别是基层行的干部职工提出了能力建设的新要求.围绕这一要求,各级行都进行了广泛的实践和探索,积累了经验.同时也暴露出部分基层行无论是在职能调整的认识上,还是在履行职责的具体实践上,都还存在着许多问题.因此,必须从解决认识问题和能力建设入手,在地市中心支行和县支行内部进行一次自我革命.
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文献信息
篇名 适应职能调整加强能力建设是人行基层行的一次自我革命
来源期刊 黑龙江金融 学科
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年,卷(期) 2005,(7) 所属期刊栏目 工作研究
研究方向 页码范围 42-43
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1 王景富 人行牡丹江市中心支行 1 0 0.0 0.0
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1980
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