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摘要:
从2001年开始,中国的IT业似乎一直在黑暗中前行。一个个对黎明的期待和预测与接下来的黑暗交替循环。直至2004年,经历了多元化之痛的联想,选定螺旋式上升战略并最终回归PC,收购IBM的PC部门为其国际化努力找到了一条捷径。低价的圆梦电脑系列,是其更加客户化和细化的实质性动作;TCL完成了其多媒体与汤姆逊合并及收购阿尔卡特组成T&A公司,使得TCL国际化企业的轮廓初具,
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篇名 IT业曙光何时来临——访清华紫光股份有限公司总裁李志强
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 IT业 清华紫光股份有限公司 李志强 中国 经营模式 核心竞争力
年,卷(期) 2005,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 36-38
页数 3页 分类号 F426.67
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研究主题发展历程
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IT业
清华紫光股份有限公司
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