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摘要:
领导力一直要求CEO要有更多的向下接触:的确,来自一线的信息往往都要优于来自上层,但今天的领导者必须精于向上管理,而不仅仅是管理好你的下属。当一个管理人员实施的是微观管理而不是宏观思考的时候,向上领导就尤为必要。
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文献信息
篇名 CEO管理董事会的教训
来源期刊 管理@人 学科 经济
关键词 CEO 董事会 领导力 首席执行官 企业管理 决策思想 责任意识
年,卷(期) glr_2005,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 12-13
页数 2页 分类号 F272.91
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 迈克尔·尤西姆 沃顿商学院领导艺术与变革管理中心 2 0 0.0 0.0
2 钟孟光(编译) 沃顿商学院领导艺术与变革管理中心 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
CEO
董事会
领导力
首席执行官
企业管理
决策思想
责任意识
研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
管理@人
月刊
1007-7685
16开
吉林省长春市文化胡同2号省政府办公楼50
112-74
2005
chi
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