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摘要:
尽管为人随和的杰弗里·伊梅尔特信心十足,但他依然有两怕:一怕通用电气会变得单调沉闷,二怕他的高级管理层行事会像懦夫。不错,就是怕他们像懦夫那样畏葸不前。通用电气极其注重最终的盈亏,并且通常会甩掉那些未达到目标的业务部门,因此他担心这种文化会让一些主管们不敢冒险对公司进行根本性变革。
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文献信息
篇名 伊梅尔特革命
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 杰弗里·伊梅尔特 通用电气集团 美国 经营模式 运作机制
年,卷(期) 2005,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 56-58
页数 3页 分类号 F471.266
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研究主题发展历程
节点文献
杰弗里·伊梅尔特
通用电气集团
美国
经营模式
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研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
企业家信息
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