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摘要:
正如戴尔与沃尔玛等业界大师所表现得淋漓尽致的那样,卓越的供应链是强有力的竞争利器.但是,试图复制戴尔或沃尔玛的成功,可能会让企业遗忘这样一个事实:促使这些行业巨子登上市场顶峰地位的供应链,是专门为适应它们而非其他企业的战略目标而设计.
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文献信息
篇名 高效能供应链的四个习惯
来源期刊 经理人 学科
关键词
年,卷(期) 2005,(11) 所属期刊栏目 供应链管理
研究方向 页码范围 65-67
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
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1 Larry Lapide 1 0 0.0 0.0
2 连青松 2 0 0.0 0.0
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经理人
月刊
1004-9312
44-1452/C
大16开
中国·深圳市福田区滨河大道5022号联合广场A座35楼3509-3511
46-164
1989
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