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目前,我们中国的很多中小型公司的管理理念仍然停留在口号式的状态,我们不难看到身边很多这样的例子,公司的经营理念悬挂在办公室的墙上,天天可以看到,晨会上也天天在喊,可是面对客户和具体的工作时,却怎么也融汇不进去,依然我行我素.这让很多管理者感到棘手和无奈,尽管做了大量的思想沟通工作,可是无济于事,这时候我们才明白知不等于行--我们需要执行力标准动作化.
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篇名 业务员管理工具123
来源期刊 现代家电 学科
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年,卷(期) 2005,(17) 所属期刊栏目 渠道分析
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字数 语种 中文
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