多元化企业整合的五种模式

• 作者: 张骥 程兆谦
• 来源期刊: 企业家信息
• 学科: 经济
• 关键词: 多元化 企业整合 业务结构 管理制度 自我更新 驱动要素 管理者 专业化 成功 知识
• 年，卷（期）: 2005,（8）
• 页码范围: 11-12
• 页数: 2页
• 分类号: F271

摘要

多元化作为一种业务结构，不能简单说好或坏。问题在于各项业务对于管理者、管理制度和文化的要求也是多元化的、甚至彼此冲突的，更别说对知识、精力的挑战了。因此客观的说法是。多元化比专业化更难成功。但一定程度的多元化是企业做大、自我更新所必须的，为此，我们一定要研究多元化成功的驱动要素。本文将介绍五种多元化的整合类型，帮助企业思考如何更好地多元化。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张骥	浙江大学管理学院	3	13	2.0	3.0
2	程兆谦	清华大学经济管理学院	4	23	2.0	4.0