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摘要:
明基为何能并购西门子手机部门?只因背后有支讲求纪律.执行力的经营团队.帮其达成目标。其中.属明基集团的友达光电总经理陈炫彬.是最重要的执行力大将。8年来.他带领友达走过2001年达基与联友合并案.让公司稳坐全球第三大TFT-LCD面板厂。
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文献信息
篇名 友达光电总经理陈炫彬铁血治军
来源期刊 东方企业家 学科 经济
关键词 总经理 光电 TFT-LCD 治军 明基集团 西门子手机 2001年 经营团队 执行力
年,卷(期) 2005,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 102-105
页数 4页 分类号 F272.91
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研究主题发展历程
节点文献
总经理
光电
TFT-LCD
治军
明基集团
西门子手机
2001年
经营团队
执行力
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财富生活
半月刊
2096-4625
12-1456/F
16开
天津市和平区南海路谦益里7号
6-14
2017
chi
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