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摘要:
永乐进京了。据称目标是要在北京新开6-10家超大型家电卖场,销售规模直奔10亿元。“永乐的问题不一定是其他连锁企业的问题,如水土不服和品牌认可度不如竞争对手,但家电连锁企业要克服的恶性循环却是永乐摆脱不了的,如不合理促销和死磕价格。永乐在北京要成功生存的难度很大。”作为潜在的竞争对手,南京五星电器企划中心部部长马成如此认为。
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文献信息
篇名 永乐硬闯京城
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 家电连锁企业 竞争对手 家电卖场 销售规模 恶性循环 超大型 认可度 不合理 北京 品牌 摆脱 价格 促销 生存 部长
年,卷(期) 2005,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 48-49
页数 2页 分类号 F724.746
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研究主题发展历程
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家电连锁企业
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家电卖场
销售规模
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超大型
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北京
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