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摘要:
目前关于电信企业转型的讨论主要集中在转型的必要性、转型的方向和任务等方面,更多的是从技术、网络以及业务层面讨论转型的问题。引证和讨论的案例大都采用成熟市场经济国家的企业如英国电信、沃达丰、德国电信、法国电信等电信运营商的转型战略。显然目前大多数讨论都集中在战略转型层面,几乎没有从组织转型的整体来讨论结构、制度、能力、作风、人员以及最高目标这些问题。
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文献信息
篇名 用7S模型分析中国电信业转型
来源期刊 当代通信 学科 经济
关键词 企业转型 电信业 模型分析 中国 市场经济国家 电信运营商 业务层
年,卷(期) 2005,(18) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 32-34
页数 3页 分类号 F271
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 郑文富 北京邮电大学经济管理学院 7 30 2.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业转型
电信业
模型分析
中国
市场经济国家
电信运营商
业务层
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
当代通信
半月刊
1672-1225
11-4905/F
大16开
北京8333信箱
1994
chi
出版文献量(篇)
7145
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7
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4356
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