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摘要:
新西兰一家公司的产品是简单的手工制作渔网,这些渔网在日本、美国、加拿大、法国、意大利、英国、德国等国家十分热销。这家公司只有六位员工,三个全职的员工、三个兼职的员工。为什么小公司能把生意做大?有专家分析,主要原因是他们站在了经济金字塔的顶端,食物链的第一环节。他们利用了知识资本,利用发展中国家廉价的劳动力,创造了高额利润。
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 小公司大生意五个定位最重要
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 小型企业 市场定位 产品质量 经营模式 人才需求 售后服务
年,卷(期) 2005,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 115-115
页数 1页 分类号 F276.3
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研究主题发展历程
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小型企业
市场定位
产品质量
经营模式
人才需求
售后服务
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业家信息
月刊
1005-443X
11-4360/F
北京市海淀区中关村大街甲59号文化大厦1
18-282
出版文献量(篇)
14602
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