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摘要:
年初,中国石化集团总公司对集团内部的部分单位实施了重组、整合与分离政策,并对分离后存续部分的井下作业队伍进行了精简,将整合后的井下作业队伍推向了市场.由于体制的改变职工队伍的思想也发生了转变,部分职工队伍的质量意识淡薄,致使我厂的作业质量明显下降.针对这种情况我们采取了相应的管理对策,见到了良好的效果.
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内容分析
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文献信息
篇名 浅谈井下作业整合过度时期存在的质量危机及对策
来源期刊 中国西部科技 学科 工学
关键词 存续 质量监督 QHSE HSE 标准 三标 三控制 速度型 质量型
年,卷(期) 2005,(8) 所属期刊栏目 应用技术
研究方向 页码范围 37-38
页数 2页 分类号 TE358
字数 2416字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-6396.2005.08.025
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李天聪 中原油气高新股份有限公司采油四厂作业科 5 6 1.0 2.0
2 谷红波 中原油气高新股份有限公司采油四厂作业科 1 1 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
存续 质量监督 QHSE HSE 标准 三标 三控制 速度型 质量型
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国西部科技
月刊
1671-6396
51-1633/N
大16开
中国成都237信箱(中科院成都分院)
62-223
2002
chi
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38742
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