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摘要:
对基层行来说,经营战略的正确选择,是能否在激烈竞争中赢得主动的关键。谁能在资源的利用中明眸善睐,在市场运作中长袖善舞,谁就能在竞争中赚得盆满钵盈。而做大做强低风险资产业务,并以此带动负债和中间业务的联动发展,不仅是芜湖分行三年发展规划战略的“灯塔”,更是该行近两年来转变增长方式,实现业务大发展、效益大跨越的秘诀所在。
内容分析
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文献信息
篇名 谁持彩练当空舞——芜湖市分行致力发展低风险业务
来源期刊 安徽农村金融 学科 经济
关键词 芜湖市分行 低风险业务 经营模式 竞争机制 农业银行 管理体制
年,卷(期) ahncjr_2005,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 22-23
页数 2页 分类号 F832.33
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2005(0)
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研究主题发展历程
节点文献
芜湖市分行
低风险业务
经营模式
竞争机制
农业银行
管理体制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
安徽农村金融
月刊
合肥市长江中路448号
出版文献量(篇)
9320
总下载数(次)
20
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