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摘要:
感知有一个上下限,要是刺激强度低于这个下限,人们就容易忽视,甚至根本感知不到.但如果刺激强度超过上限,则人们就会明显地感受到并对此做出强烈的反应.因此,要达到良好的心理效果和激励的目的,加薪时升幅要达到一定的下限,减薪时减幅不要超过一定的上限.
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文献信息
篇名 感知与薪酬管理
来源期刊 生活用纸 学科 经济
关键词 薪酬管理 感知 上下限 强度 上限
年,卷(期) 2005,(23) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 32-33
页数 2页 分类号 F272.92
字数 语种 中文
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薪酬管理
感知
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