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摘要:
在全省农行年中工作会议上,省分行党委针对全省业务经营存在“强”“弱”分明、发展不均衡的现状,提出了强势推进弱势地区和弱势业务的工作举措,既是全省农行加快发展、提升竞争力的需要,也是抓住有利形势,顺利实现三年翻番目标的需要。现结合滁州分行现状,就如何强势推进弱势地区和弱势业务谈几点认识。
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文献信息
篇名 加快有效发展 强势推进弱势地区和业务
来源期刊 安徽农村金融 学科 经济
关键词 安徽 农业银行 竞争力 经营模式 滁州市 业务范围
年,卷(期) 2005,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 17-18
页数 2页 分类号 F832.33
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研究主题发展历程
节点文献
安徽
农业银行
竞争力
经营模式
滁州市
业务范围
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
安徽农村金融
月刊
合肥市长江中路448号
出版文献量(篇)
9320
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