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摘要:
三次出击安徽市场,华润通过并购圣泉、廉泉、龙津、雪地,占领了当地40%以上的市场份额,确立了强势品牌地位。没有了龙津在合肥市场的全面争夺、雪地在皖北低端市场的牵制,华润在安徽市场销售投入逐渐减少,开始回笼资金。对觊觎这块市场的其他啤酒来说,这是一个难得的机会,于是一些外来品牌纷纷进入安徽市场。但对华润来说,这些品牌还构不成威胁,真正的问题还是来源于内部的整合,确切地说,是如何整合原龙津、雪地的销售渠道问题。
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 华润安徽市场面临考验
来源期刊 糖烟酒周刊 学科 经济
关键词 安徽 市场份额 低端市场 市场销售 销售渠道 雪地 品牌 整合 并购 投入 资金 内部
年,卷(期) 2005,(21) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 32
页数 1页 分类号 F274
字数 语种
DOI
五维指标
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
安徽
市场份额
低端市场
市场销售
销售渠道
雪地
品牌
整合
并购
投入
资金
内部
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
糖烟酒周刊
半月刊
1672-8645
13-1346/F
石家庄市建设南大街21号
出版文献量(篇)
10422
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