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摘要:
三五年前的那一段时间,青啤在全国范围内率先扩张,引发了行业扩张潮。如果一味扩张下去,风险会很大,企业会脱轨。那时候青啤确实到了非常时期,高速并购、极度张扬之后。青啤必须调慢节奏,把成长战略由外部嫁接式战略并购转入内部资源整合,从外向型扩张转为内涵式扩张,倘不如此,后患无穷。原来我们通过外部嫁接式做大,有点像小孩长个儿,个子很大,但是大脑、思维、手脚都还是小孩子。现在依靠内部成长做大,我们的力量、思维都将成人化。这才是真正做强。
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整合
过程
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营销战略
销售方式
直销
整合原则
北京种业企业并购整合战略的建议
企业并购
种业整合
整合战略
横向整合
纵向整合
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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(/年)
文献信息
篇名 为战略去整合
来源期刊 糖烟酒周刊 学科 经济
关键词 资源整合 嫁接式 扩张 外向型 并购 内部 行业 企业
年,卷(期) tyjzk_2005,(22) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 A004
页数 1页 分类号 F270
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 金志国 22 1 1.0 1.0
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节点文献
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2005(0)
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研究主题发展历程
节点文献
资源整合
嫁接式
扩张
外向型
并购
内部
行业
企业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
糖烟酒周刊
半月刊
1672-8645
13-1346/F
石家庄市建设南大街21号
出版文献量(篇)
10422
总下载数(次)
8
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