杜康：老树如何开新花？

• 来源期刊: 糖烟酒周刊
• 学科: 经济
• 关键词: 2003年下半年 老树 品牌 市场 杜康酒 国内外 传统型 名酒 商标 重塑 出口 企业 公司 名牌 营销 资本
• 年，卷（期）: 2005,（19）
• 页码范围: B034-B035
• 页数: 2页
• 分类号: F270

摘要

“何以解忧?唯有杜康。”曾有这样一个时期，作为传统名酒的代表品牌，杜康酒不仅国内紧俏，而且出口海外多个国家，在国内外享有较高的声誉。而“杜康”也几乎成为酒的代名词。但由于特殊的商标困扰及无序的市场之争，“杜康”酒的市场日渐萎缩。“一家持有，两家使用”，当前有三家企业共同使用这一个品牌，该商标的唯一持有者是河南伊川杜康公司。2003年下半年，伊川杜康酒厂改制成功。一场品牌保卫战也拉开了序幕。昔日的名牌还能重塑形象，再造辉煌吗?这一难题摆在了伊川杜康新营销团队的面前。杜康的品牌问题，也恰恰代表了一大批中国传统型酒类品牌的困惑，它们曾经在一个时期内无比辉煌，而后由于种种原因市场萎缩，一度沉寂。随着市场的演变，在新时期里新资本的介入又为这些老品牌注入新的生机。然而老牌名酒“复兴”之路何其艰难，它们或者找不到方向，原地徘徊；或者盲目跃进，迷失自我。传统品牌如何与时代对接?如何实现“复兴”?“杜康”酒的品牌力究竟在哪里?其品牌重塑工程应该怎样设计呢?