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摘要:
2001年初,芜湖市农行本届党委成立之初.该行正面临着市场份额小、超负荷经营严重、资产质量差、历史包袱沉重、员工士气不旺等“五大问题”。当时,该行各项存款仅为16亿元,市场份额位于本市四大国有商业银行之末;点均存款为2398万元.人均存款仅为177万元.低于全市8家金融机构平均水平;各项贷款近20亿元.其中不良贷款余额15亿元,不良贷款占比高达74%,帐面亏损达7667万元。
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文献信息
篇名 锁定翻番不松劲 找准定位再图强——芜湖市农行“三年规划”促进业务发展大跨越
来源期刊 安徽农村金融 学科 经济
关键词 芜湖市 业务发展 农行 不良贷款余额 翻番 锁定 规划 国有商业银行 市场份额 超负荷经营
年,卷(期) ahncjr_2005,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 57-58
页数 2页 分类号 F832.33
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研究主题发展历程
节点文献
芜湖市
业务发展
农行
不良贷款余额
翻番
锁定
规划
国有商业银行
市场份额
超负荷经营
研究起点
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期刊影响力
安徽农村金融
月刊
合肥市长江中路448号
出版文献量(篇)
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