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摘要:
经销商A具有一定规模,市区网络健全,业务辐射多家酒店、超市、便利店,公司管理体制也比较成熟,有一整套关于配送人员、车辆管理的规章制度。经销商A把市区划分为多个业务区域,每个业务员配备一辆送货车,全权负责一个区域的业务,包括前期的客户开发、后期的市场服务都由此业务员完成。公司每月给业务员下达定额任务。工资待遇为底薪加提成,全额报销燃油费、车辆保养费。经销商A的这种方式已经实行了很长时间,提升了公司的业绩,业务员之间的关系也非常融洽。但这中间也不断出现问题:买车、
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文献信息
篇名 两种配送模式不同管理要点
来源期刊 糖烟酒周刊 学科 经济
关键词 管理要点 配送 模式 业务员 经销商 管理体制 规章制度 车辆管理 市场服务 工资待遇 车辆保养 便利店 公司 燃油费 长时间 市区 酒店 超市 客户 提成 业绩 中间
年,卷(期) 2005,(24) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 B006-B007
页数 2页 分类号 F252
字数 语种
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
管理要点
配送
模式
业务员
经销商
管理体制
规章制度
车辆管理
市场服务
工资待遇
车辆保养
便利店
公司
燃油费
长时间
市区
酒店
超市
客户
提成
业绩
中间
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
糖烟酒周刊
半月刊
1672-8645
13-1346/F
石家庄市建设南大街21号
出版文献量(篇)
10422
总下载数(次)
8
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