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从“经销商”向“服务商”职能转型
从“经销商”向“服务商”职能转型
作者:
博锋
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经销商
服务商
转型
职能
产品研发
品牌企业
品牌运作
终端控制
售后服务
生存空间
价值链
环节
物流
外包
摘要:
大品牌企业往往在产品研发、分销管理、品牌运作、终端控制等方面强势,对物流、售后服务等环节则不一定看重,很多企业把这些环节外包,传统经销商对此可引起相应的重视,认真做好大品牌价值链中的这块“鸡肋”,从而赢得自己的生存空间。
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篇名
从“经销商”向“服务商”职能转型
来源期刊
糖烟酒周刊
学科
经济
关键词
经销商
服务商
转型
职能
产品研发
品牌企业
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终端控制
售后服务
生存空间
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环节
物流
外包
年,卷(期)
2005,(27)
所属期刊栏目
研究方向
页码范围
B007
页数
1页
分类号
F721
字数
语种
DOI
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期刊影响力
糖烟酒周刊
主办单位:
河北省市场情报中心
出版周期:
半月刊
ISSN:
1672-8645
CN:
13-1346/F
开本:
出版地:
石家庄市建设南大街21号
邮发代号:
创刊时间:
语种:
出版文献量(篇)
10422
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