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摘要:
从1992年我国放开零售业市场到现在国外的一些大的零售业集团已经进入中国市场,实际上现在开放的规模已经大大超出原有的设想,这些世界级的零售商不但在硬件上和我们不一样,在经营方式、管理技术、服务观念等很多方面也和我们不一样,而这大多数都是我们所欠缺的.本调查报告通过对相关资料的查阅、与好又多各级干部的交流与探讨、以及对好又多、乐购、欧尚、联华等大型超市情况的实地观察,分析了好又多超市在成本控制方面的优劣势,揭示了民族零售企业除了加强自身保护外,更应重视在成本控制方面的战略战术研究和运用,以提高自身的市场竞争能力.
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文献信息
篇名 大型超市成本控制调查报告--好又多超市成本控制的优劣势研究及解决思路
来源期刊 商场现代化 学科 经济
关键词 好又多 零售业 成本控制
年,卷(期) 2005,(34) 所属期刊栏目 超市连锁
研究方向 页码范围 120-122
页数 3页 分类号 F7
字数 7064字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-3102.2005.34.075
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王敏俊 浙江万里学院商学院 1 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
好又多
零售业
成本控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商场现代化
半月刊
1006-3102
11-3518/TS
大16开
北京市
2-398
1972
chi
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