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摘要:
专业化与多元化两种战略本并没有绝对的好坏优劣之分,本文结合二者主要影响因素,在核心竞争力基础上综合辨证地分析专业化经营和多元化经营,指出专业化经营并不完全排斥多元化发展,在专业化的基础上有实行多元化发展的可能,而在多元化发展的过程中也有可能增强专业化经营的实力,即专业化和多元化都只是增强战略核心能力的一种方式,所以企业应选择能最大幅度地增强战略核心能力的扩张方式.
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文献信息
篇名 企业经营专业化与多元化的战略选择
来源期刊 商场现代化 学科 经济
关键词 经营战略 专业化 多元化 核心竞争力
年,卷(期) 2005,(26) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 33
页数 1页 分类号 F2
字数 1866字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-3102.2005.26.023
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 于静 中国海洋大学经济学院 19 105 7.0 9.0
2 程炜杰 中国海洋大学经济学院 2 8 2.0 2.0
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商场现代化
半月刊
1006-3102
11-3518/TS
大16开
北京市
2-398
1972
chi
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