疼痛科的建设和管理

• 作者: 于卫 王春晓 赵国栋 魏迨桂
• 来源期刊: 中国临床康复
• 学科: 医学
• 关键词: 疼痛 专业,医学/组织和管理 医院科室
• 年，卷（期）: 2005,（6）
• 所属期刊栏目: 临床研究
• 页码范围: 252-253
• 页数: 2页
• 分类号: R441.1
• 字数: 1046字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3321/j.issn:1673-8225.2005.06.008

摘要

目的:根据对国内疼痛发展现状的了解,探讨疼痛科发展策略、科室建设和管理办法.方法:通过实地考察和个人通信等,对收集到的资料进行综合评价,并向医院相关科室了解核实.根据国内疼痛治疗难以形成规模、产生效益的现状,比较疼痛和康复治疗的联系,探讨二者合并的可行性及优缺点.结果:疼痛科的组建应充分利用现有康复科人、财、物资源,合并组成疼痛康复中心,发挥各自优势,取长补短,形成规模效益.病区的设置应包括疼痛病区、康复病区、理疗区、手术室和护士工作站.提高门诊诊治水平和经济效益.治疗应以微创手术为主、综合治疗为辅,形成专科特色.管理应走企业化经营道路.结论:疼痛科应与康复科合并组成疼痛康复中心,走协同发展的道路.