商业银行分支机构管理体制扁平化研究——工商银行济宁市分行开展"穿透式"绩效考评的实践与思考

• 作者: 陶能虹
• 来源期刊: 金融论坛
• 学科: 经济
• 关键词: 商业银行 分支机构 扁平化管理 "穿透式"绩效考评
• 年，卷（期）: 2006,（12）
• 页码范围: 16-21
• 页数: 6页
• 分类号: F8
• 字数: 9803字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1009-9190.2006.12.003

摘要

通过扁平化管理解决委托-代理链条过长问题是目前国内商业银行的普遍做法.但组织机构扁平化在实施中可能会遇到较大的阻力,从而限制了这种途径效能的发挥.工商银行济宁市分行通过实施"穿透式"绩效考评体系改革,直接向辖属各级分支机构和关键个人下达经营目标,并直接对承担任务的机构或个人进行绩效考评和福利分配,取消分行以下分支机构对经营目标的层层分解和层层考评,从而"穿透"支行和机关部室一级由于本机构利益形成的对分行经营目标的屏障,减少直至消除这种屏障造成的目标扭曲和弱化,以管理体制扁平化替代组织机构扁平化,优化目标传导机制,构建目标协同机制,取得了良好效果.