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摘要:
文章结合多个海外项目的管理实践,从项目启动的角度归纳整理出了带有共性的程序--项目启动检查清单.对启动的标志、组织机构、首次会议和关键文件的准备等内容作了进一步说明,从设计、采办和施工三个方面系统论述了项目启动的主要步骤.该启动程序对海外项目的管理具有一定的参考价值.
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文献信息
篇名 海外EPC总承包项目的启动程序
来源期刊 石油工程建设 学科 经济
关键词 海外项目 管理 项目启动 程序
年,卷(期) 2006,(4) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 66-70
页数 5页 分类号 F746.18
字数 5412字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2206.2006.04.022
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 程君 2 4 1.0 2.0
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2007(1)
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研究主题发展历程
节点文献
海外项目
管理
项目启动
程序
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油工程建设
双月刊
1001-2206
12-1093/TE
大16开
天津市塘沽区津塘公路40号
6-51
1975
chi
出版文献量(篇)
3544
总下载数(次)
8
总被引数(次)
12112
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