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摘要:
随着渠道终端话语权的强硬,许多企业开始将营销的触角延伸到全国范围,建立驻外营销分支机构,主要形式为分公司、外埠销售办事处。其中销售办事处是公司市场推广的中坚和前沿,其重要性对公司不言而喻。一支高绩效的办事处销售团队能够巩固市场地位,提高市场份额,鼓舞员工士气,提高企业形象。本文从员工的招聘与淘汰、销售团队的培训与提升、员工的考核与激励、销售团队沟通四个方面,阐述如何建立一支高绩效的办事处销售队伍。
内容分析
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文献信息
篇名 外埠销售办事处团队建设策略
来源期刊 职业时空 学科 经济
关键词 销售团队 办事处 团队建设 员工士气 企业形象 渠道终端 分支机构 市场推广 市场地位 市场份额
年,卷(期) 2006,(04X) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 14-15
页数 2页 分类号 F274
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DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 唐荣丽 青岛大学国际商学院 2 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
销售团队
办事处
团队建设
员工士气
企业形象
渠道终端
分支机构
市场推广
市场地位
市场份额
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
职业时空
月刊
1672-8963
13-1349/C
河北省廊坊市爱民西道100号廊坊师范学院
出版文献量(篇)
13108
总下载数(次)
8
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0
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