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摘要:
项目是工程公司生存的基本条件.没有项目工程公司就无法生存,工程公司的绝大部分工作都是围绕着项目进行的,因此项目管理是工程公司日常工作的出发点和落脚点.项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全好、费用低的工程产品,而费用控制是各项目标经济效果的综合反映,因此费控管理是项目管理的核心内容.只有搞好费控管理,才能在为客户提供产品和服务的同时,使得自身经济效益最大化,为自身的生存和发展提供可靠的物质保证.从这个角度讲,搞好项目的费控管理,对工程公司来讲是至关重要的.
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文献信息
篇名 浅谈项目的费控管理
来源期刊 设计技术 学科
关键词
年,卷(期) 2006,(3) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 68-72,40
页数 6页 分类号
字数 语种 中文
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季刊
N准/皖1227
安徽省马鞍山市湖南路25号
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