家纺企业如何实现从低端到高端的转型?

• 作者: 罗强
• 来源期刊: 江苏纺织B版
• 年，卷（期）: 2006,（8）
• 所属期刊栏目: 商学院
• 页码范围: 54-56
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

有人说,中国是家纺大国,但不是家纺强国.因为绝大部分的中国家纺产品都属于低端市场.低端市场的特点是竞争激烈、利润微薄.企业的成本相对稳定,而价格却一降再降.这样的情况下,谁也不能保证成为市场上长久的赢家,通常都是在价格战中搞得遍体鳞伤,即便赢,也可能赢得很惨烈. 显然没有企业甘心停留于这个境地.不少企业或深或浅地都尝试过由利润微薄的低端向利润丰厚的高端转型.但由于规模、自信心、经验和实力等方面的原因,很多企业在尝试过程中都不得其门而入.向高端转型,并不只是改变产品这么简单,它会涉及到管理上的大量问题,包括战略上的,市场营销上的,定价上的,供应链上的,客户服务上的,领导力上的,财务上的等等.