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摘要:
(一)推进改革建立分配激励机制,强化效益意识,提高经营单位的经济效益 经营工作是机关事务工作不可缺少的一个重要组成部分,它不仅关系到国有资产保值增值,也为做好服务保障工作提供有力经济支撑。搞好经营工作,必须全面落实科学发展观,坚持按市场经济规律办事,追求经济效益最大化.同时兼顾社会效益。多年来,我局经营发展也走了许多弯路。局新领导班子面对经济效益连年滑坡的严峻现实,在缩短经营战线,清理整顿公司,整顿经营秩序,有效规避财务风险的同时,为了增强各级领导干部责任感、危机感和使命感,亢分调动干部职工的积极性,适时地推进分配激励机制改革,下发了《关于对局属单位实施经营责任制考核的通知》,对完成经营指标单位的经营者和班子成员给予不同标准的奖励,
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文献信息
篇名 浙江省省级机关事务管理局——努力促进机关后勤事业健康发展
来源期刊 上海后勤 学科 政治法律
关键词 机关后勤 省级机关 经济效益最大化 管理局 国有资产保值增值 分配激励机制 经营单位 浙江省省级机关事务管理局
年,卷(期) 2006,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 17-18
页数 2页 分类号 D630.1
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研究主题发展历程
节点文献
机关后勤
省级机关
经济效益最大化
管理局
国有资产保值增值
分配激励机制
经营单位
浙江省省级机关事务管理局
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海后勤
双月刊
上海市人民大道200号综合楼331室
出版文献量(篇)
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