项目营销的过程管理

• 作者: 翟冰
• 来源期刊: 中国邮政
• 年，卷（期）: 2006,（7）
• 所属期刊栏目: 管理悟道
• 页码范围: 36-37
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

近年来,邮政积极转变经营方式,加强市场营销体系建设,设立专门机构,成立专职营销队伍,通过一系列的项目营销,取得了显著的成效,带动了经营快速发展.但值得关注的是,目前部分邮政企业存在着"重立项、轻实施,重计划、轻监控,重结果、轻过程"等情况,缺乏对项目的有效管理,一些项目未收到预期成效,有些甚至半途夭折.作为一种引进的经营模式,项目营销的核心是立项的可行性研究和分析,重点则是项目实施过程的管理,其中,决定怎么做、过程如何控制、变数怎样应对等问题,是邮政项目营销最需要关注的问题.

作者信息

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1	翟冰		1	0	0.0	0.0