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摘要:
综述了在油价与国际接轨的情况下,石油企业如何以降低成本为核心实施全面预算管理.分析了全面预算管理在石油企业的作用,论述了为降低成本应采取的5项措施,即实施预算归口管理、确定低成本预算目标、细化预算编制、预算执行控制及执行结果的评价与奖惩.
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浅议企业全面预算管理——以中石油为例
预算管理
预算控制
财务预算
中石油
建筑成本控制中的全面预算管理分析
建筑成本
全面预算
控制
管理
研究
以全面预算管理为核心的内控体系的构建
全面预算管理
集团企业
内控体系
构建
关于建筑成本控制中全面预算管理的研究
建筑成本
控制分析
全面预算管理
研究
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 油公司体制下以低成本为核心的全面预算管理
来源期刊 当代石油石化 学科 经济
关键词 全面预算管理 预算编制 预算执行控制 预算考核 预算反馈分析 石油公司
年,卷(期) 2006,(7) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 35-37
页数 3页 分类号 F4
字数 4349字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-6809.2006.07.009
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李涛 18 23 3.0 4.0
2 陈峰 3 8 2.0 2.0
3 杨瑞贞 1 2 1.0 1.0
传播情况
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2019(1)
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研究主题发展历程
节点文献
全面预算管理
预算编制
预算执行控制
预算考核
预算反馈分析
石油公司
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
当代石油石化
月刊
1009-6809
11-4547/TQ
大16开
北京市朝阳区安外小关街24号
2-771
1993
chi
出版文献量(篇)
3015
总下载数(次)
8
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