赛马不相马：海尔的用人之道

• 作者: 马萧
• 来源期刊: 创业者（广州）
• 学科: 经济
• 关键词: 用人之道 海尔 赛马 管理经验 企业家 年轻化 管理层 主管 岗位
• 年，卷（期）: 2006,（1）
• 页码范围: 34-35
• 页数: 2页
• 分类号: F272.92

摘要

一位美国企业家曾说：“你要想搞垮一个企业，很容易，只要往那里派一个具有40年管理经验的主管就行了。”海尔深谙这句话的深刻意义。在海尔，管理层普遍呈现年轻化的特点，且岗位经常轮换，在用人上采取赛马不相马的规则，形成了自己独特的用人风格。