以"6S"管理为突破口实施现场管理"精益"整合

• 作者: 中国南车集团眉山车辆厂备料车间
• 来源期刊: 眉厂科技
• 关键词: 现场管理 管理流程实施
• 年，卷（期）: 2006,（4）
• 所属期刊栏目: 现代企业管理
• 页码范围: 35-37
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

生产与运作管理主要包含:生产计划、资源配置、过程控制、信息反馈和处理.关键是要控制好"物流"和"信息流"两个流.备料车间以"6S"管理方法为指导,进行流程再造.