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摘要:
在项目管理过程中最突出的是项目变更问题,其中绝大多数都属于范围变更或由范围变更引起的其他变更.通过成立变更控制委员会,应用工作分解结构、绩效测量、变更处理程序等变更控制技术,可以科学、及时、有效地控制并处理变更,使项目沿着既定或修正后的目标进行.
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内容分析
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文献信息
篇名 在项目管理中实施有效的变更控制
来源期刊 石化技术 学科
关键词 项目管理 项目变更 工作分解结构 范围变更控制
年,卷(期) 2006,(2) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 67-70
页数 4页 分类号
字数 4109字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-0235.2006.02.019
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
项目变更
工作分解结构
范围变更控制
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石化技术
月刊
1006-0235
11-3477/TE
大16开
北京市房山区燕山岗南路1号发展研究中心《石化技术》编辑部
82-812
1980
chi
出版文献量(篇)
18023
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34
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