电力勘测设计院竞争战略探讨--源于迈克尔·波特竞争战略理论的思考

• 作者: 于耘
• 来源期刊: 电力勘测设计
• 学科: 经济
• 关键词: 电力勘测设计 产业结构 竞争战略
• 年，卷（期）: 2006,（1）
• 所属期刊栏目: 管理论坛
• 页码范围: 1-4,8
• 页数: 5页
• 分类号: F406
• 字数: 4170字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1671-9913.2006.01.001

摘要

面对电力勘测设计市场日益加剧的竞争,各电力勘测设计企业都在积极地进行战略性思考.当前,电力供需矛盾逐步缓解,电力建设高潮已渐渐回落,另一方面,电力辅业改制尚未尘埃落定,市场竞争格局走向不明,研究经营战略难度更大.本文运用迈克尔·波特的竞争战略理论,分析电力勘测设计行业的产业结构特点,并用统计数据验证产业结构对行业内竞争者整体影响,对电力勘测设计企业选择竞争战略时需考虑的关键因素进行了探讨.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	于耘		2	22	2.0	2.0