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摘要:
为加强集团公司对下属控股子公司的管理,使投入的资金保值增值,该文针对下属控股企业的实际情况,提出了财务管理是重点的观点,同时提出建立预算管理和实时控制体制、加强资金授权使用管理、合理确定投资回报率、确定成本费用指标、进行审计稽核和委派财务总监等六方面管理措施.
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浅谈集团化财务管理
集团化
财务管理
集团化施工企业项目管理在重庆公租房项目中的运用
三级项目管理模式
集权式两级项目管理
大项目经理部
重庆公租房
房地产企业集团化财务管理模式探讨
房地产企业
集团化财务管理
具体措施
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 集团化调味品公司对控股企业管理模式的探讨
来源期刊 江苏调味副食品 学科 工学
关键词 集团公司 控股企业 管理模式
年,卷(期) 2006,(5) 所属期刊栏目 经营与管理
研究方向 页码范围 5-7
页数 3页 分类号 TS252.4
字数 3444字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-8481.2006.05.002
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 魏陈云 1 0 0.0 0.0
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2006(0)
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研究主题发展历程
节点文献
集团公司
控股企业
管理模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江苏调味副食品
季刊
1006-8481
32-1235/TS
大16开
江苏省南京市江宁大学城龙眠大道180号
28-195
1982
chi
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4662
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