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摘要:
2005年1月4日,湖南省资兴市委正式下发文件,开始实施《资兴市公务接待制度改革办法(试行)》。资兴市此项改革的具体做法是,实现公务接待费用包干管理,按照分级负责、分档定标、指标到人、节约有奖、超支自负的原则进行,把全市所有市直单位的公务费用分到单位,分到相关责任人,由相关责任人控制使用,但资金由单位管理。所有单位因公接待客人超支的都要相关责任人自己“买单”。此次列入公务接待制度改革的单位包括:市委、市政府、市人大、市政协、纪委监察机关、检察机关、审判机关、市委各部、办、委,市直各行政事业单位、各人民团体等。
内容分析
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文献信息
篇名 资兴市试行公务接待制度改革 一年节省300万元
来源期刊 上海后勤 学科 政治法律
关键词 公务费用 接待制度 制度改革 资兴市 单位管理 行政事业单位 改革办法 分级负责
年,卷(期) 2006,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 29
页数 1页 分类号 D676.4
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公务费用
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改革办法
分级负责
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上海后勤
双月刊
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