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摘要:
立邦和多乐士的竞争故事.再一次证明了抢先占据顾客心知的重要性。立邦率先打响乳胶漆品牌,成功占据了潜在顾客的心智.赢得了可持续竞争优势。多乐士一招落后,招招落后,尽管投入巨大资源,由于缺乏与立邦针锋相对的战略定位.始终处于下风.依然屈居第二。
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定位
翻译符号学
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 重新定位对手的强势
来源期刊 东方企业家 学科 经济
关键词 重新定位 可持续竞争优势 强势 对手 潜在顾客 乳胶漆 大资源 品牌
年,卷(期) cfsh_2006,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 103
页数 1页 分类号 F713.3
字数 语种
DOI
五维指标
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2006(0)
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研究主题发展历程
节点文献
重新定位
可持续竞争优势
强势
对手
潜在顾客
乳胶漆
大资源
品牌
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财富生活
半月刊
2096-4625
12-1456/F
16开
天津市和平区南海路谦益里7号
6-14
2017
chi
出版文献量(篇)
12174
总下载数(次)
36
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