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摘要:
在企业千头万绪的工作中,决策者固然要抓带战略性的大事,但大事是由若干个琐碎、细小的事情组成的。这些看似小事、平凡的事、简单的事,都是事业的重要组成部分。在企业界里,有个叫做“木桶定律”的理论,木桶能装多少水,不是取决于木桶的长板有多长,或者有多少块长板,相反,取决于木桶中最短的一块木板。这就是劣势决定优势,细节决定成败,倘若受细节和劣势限制,优势便得不到充分发挥..因此,无论什么工作都要注重小事,关注细节,把每一件小事做细做好,劣势转换成优势,优势作用才能彰显,才能成就大事,才能成就伟业。
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文献信息
篇名 谈企业操作中的细节
来源期刊 养殖与饲料.饲料世界 学科 经济
关键词 企业管理 组成部分 优势 决策者 劣势 长板
年,卷(期) 2006,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 57
页数 1页 分类号 F272
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研究主题发展历程
节点文献
企业管理
组成部分
优势
决策者
劣势
长板
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
养殖与饲料:饲料世界
月刊
1671-427X
42-1648/S
石家庄市翟营南大街337号
出版文献量(篇)
1999
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