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摘要:
自2000年信息产业部颁发第一张增值电信业务运营许可证至今,我国SP行业经历了一个快速增长的过程.在此过程中,SP行业出现了诸多问题:如企业无话语权,企业出现诚信问题,尤其是绝大多数企业都没有形成核心竞争力,面临着被洗牌的危险.SP企业塑造核心竞争力应实施三个差异化战略:客户资源制胜战略、内容制胜战略和技术制胜战略.
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文献信息
篇名 塑造 SP企业核心竞争力的途径探析
来源期刊 广东商学院学报 学科 经济
关键词 SP 核心竞争力 客户资源 内容 技术
年,卷(期) 2006,(1) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 23-27
页数 5页 分类号 F626.5
字数 5506字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-2506.2006.01.004
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈淑君 浙江工商大学工商管理学院 2 18 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
SP
核心竞争力
客户资源
内容
技术
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
广东财经大学学报
双月刊
1008-2506
44-1711/F
大16开
广东省广州市仑头路21号
1986
chi
出版文献量(篇)
2020
总下载数(次)
4
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