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摘要:
班组量化管理是把班组员工每月所做工作的质量和数量用统一规范的分数来管理的一种方法。工作数量是得分的.按各班组自己工作范围的分类.完成的数量.单项的分数进行计算。工作质量就是遵章守纪.安全生产.做不到的,按项扣分。包括劳动纪律.教育培训要求.安全规章制度.施工和作业流程及时间节点.优质服务.文明礼貌.岗位职责.工作规范.技术规范.作业指导书等内容.这是企业走向绩效管理的初始阶段.是企业实现。人人都是经营者’管理的萌芽,它能够有效地解决班组内部吃大锅饭的问题.有利于调动广大班员的工作积极性.
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文献信息
篇名 实施班组量化管理提高基础管理水平
来源期刊 供电企业管理 学科 经济
关键词 量化管理 班组 安全规章制度 工作质量 作业指导书 安全生产 遵章守纪 绩效管理
年,卷(期) 2006,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 54-55
页数 2页 分类号 F426.61
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张奎明 上海市电力公司嘉定供电分公司 6 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
量化管理
班组
安全规章制度
工作质量
作业指导书
安全生产
遵章守纪
绩效管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
供电企业管理
双月刊
16开
北京市丰台区南蜂窝路5号
1987
chi
出版文献量(篇)
4193
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7
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1366
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